郭臺銘能創造富士康 但他能創造出下一個蘋果嗎

郭臺銘能創造富士康 但他能創造出下一個蘋果嗎

臺灣名企鴻海的子公司，富士康公司是血汗工廠嗎？目前，這一公司在中國大陸建立了30余個科技工業園區，在全球擁有200余家子公司和派駐機構，多達120余萬員工在這里工作。這樣看來，這兩個問題似乎都不能找到絕對的答案。郭臺銘是暴君嗎？2015年10月，美國《哈佛商業評論》公布的全球2015年最佳CEO排行榜中，鴻海創始人郭臺銘在亞洲排名第二，中國大陸地區公司CEO中無一人上榜。廊坊富士康公司招聘網站：www.bjyx56.cn　

郭臺銘是復雜的。他暴躁，在工作中會罵下屬“他媽的”，氣急了還會摔杯子。去年六月份鴻海股東時，外有港臺股東會內有英籍外資都在質疑鴻海的勞工問題。郭臺銘憤怒回擊，怒罵臺灣的惡質勞團是“垃圾”！更痛斥寫負面報道的英國媒體，應該多管管自己國家的事情。他霸氣表示富士康的待遇、福利各方面都好，不輸英國自家工廠勞斯萊斯。說到氣頭上更是任性BOY范兒十足：如果覺得鴻海不好，不要買鴻海的股票！

他也不掩飾自己的悲傷。二弟郭臺成因白血病病逝，一周年忌日時，郭臺銘悲傷大哭，稱對不起弟弟，“別人不愿意做的事情，只有苦勞沒有功勞的事，我都叫你去做，你也忍氣吞聲做了，你最能夠體諒我這做大哥的難處?！卑l妻林淑如2005年去世，郭臺銘同樣傷心欲絕，3年后與舞蹈老師曾馨瑩再婚時，先去亡妻墳前拜祭，數度哽咽，公開說老妻在心中永遠排第一，“雖然現在有人來接班，但她也永遠是第二?！碑斎?，他后來也曾毫不避嫌地跟林志玲、劉嘉玲等女星接觸密切。

商場上的郭臺銘又足夠老謀深算，在商場上這并不是一個負面詞。鴻海與華為同樣創建于1974年，最初只是黑白電視機旋鈕起家。三年后，有了第一桶金的郭臺銘拒絕了買土地買原料等快速讓財富翻倍的捷徑，堅持下注自己搞模具廠。直到80年代，電腦工業起飛時，快速順利切入PC連接器領域，拿下行業霸主地位。在做大鴻海的過程中，郭臺銘堅持的是一流客戶、二流設備、三流管理、四流人才，30歲時的他就堅持只跟大客戶做生意。是不是有背靠大樹好乘涼的感覺？而且，郭臺銘深知不可讓大客戶疑心鴻海會“翻身農奴把歌唱”，他不斷強調自己沒有品牌夢，按照現在最通俗的話來說，就是不會“山寨”個鴻海牌來跟自己的大客戶競爭。

提到郭臺銘跟大客戶之間的故事，蘋果是繞不開的。富士康長期以來都是蘋果的最主要代工廠，在大陸以及港澳臺八成以上的iPhone和iPad都是在這里加工的。郭臺銘也因此被稱為“iPhone之母”。在一定程度上，可以說就是這些訂單養活了文章一開始提到的120多萬員工。同時，蘋果也帶給了富士康太多負面新聞，員工跳樓、群毆、白血病等負面新聞都被聯系到工廠的生產環境惡劣，工作壓力巨大；用學生工、違法加班等是不是就會被曝光一次。為此，美國還曾爆發過拒絕購買蘋果產品的抗議活動。但不論負面如何多，隨著蘋果的產品風靡全世界，富士康的工廠也開到了全球。而作為富士康的大金主，蘋果CEO庫克對郭臺銘的評價是“郭臺銘是一個充滿激情和美德的強勢領導人，一個值得信任的伙伴。他每天工作16小時以上，通常在辦公桌上吃三餐。沒時間染頭發、打高爾夫球或者去健身，他要用這些事件去思考五年計劃?！?/p>

但眼下看來，蘋果并不能讓郭臺銘安心。首先是蘋果自己的前途開始有了變化。2015年以來，分析師們開始熱衷于預測蘋果的增長何時見頂，他們拿出的證據正是富士康不再美麗的財務報表。從2014年起，鴻海的業績報表就因為iPhone銷量不佳出現過同期大幅下降三成的慘狀。另一方面，蘋果也在刻意提防供應商出現一家獨大的情景。這兩年來，郭臺銘的老朋友庫克不斷調整供應商策略，增加了不少中小型廠商，僅中國供應商的數量在2015年就增加了20家有余。

就像是如今流行的宮廷戲一樣，主角們看似你來我往融洽相處。但背后，每個人都打好了自己的算盤。曾經堅持不做品牌的郭臺銘如今也早就不再甘心于給人打工。兩年前，在接受《紐約時報》采訪時，他就曾明確表示，富士康未來不會在依賴蘋果。而是開發自己的產品。

盤點一下這兩年的新聞，你能看到他的商界朋友圈正在慢慢發生變化：他曾與馬云連續三天形影不離，先是他在杭州全程聆聽馬云演講，然后是馬云去了臺灣參觀鴻海旗下醫館，隨后郭臺銘還親送馬云到機場。他與雷軍嬉笑調侃，先是雷軍看到庫克與富士康女工談笑的照片后“撒嬌”：下次我去富士康，一定和美女溝通一下，每次都和郭臺銘談沒意思。等到了去年年底，就換成郭臺銘在烏鎮的兩岸互聯網發展論壇上調侃雷博士的公司“雖然名字叫小米，其實一點也不小”，遇到智能終端研制合作問題時就因為“雷博士在邊上，我也不敢多說”。（圖為臺灣當地電視臺對馬云臺灣會見郭臺銘的報道畫面）

富士康接下了給小米代工的單子，雷軍甚至在小米4的發布會上多次感謝富士康，稱與其有著“戰斗情誼”。2015年6月，富士康聯合阿里巴巴宣布，向日本軟銀集團旗下機器人控股子公司戰略注資。富士康將持有其 20%股份。除了跟這些互聯網巨頭合作，郭臺銘還在奮力開辟著自己的海外關系：2015年6月，鴻海和日本軟銀、印度 Bharti宣布成立合資公司，在印度推廣太陽能和風力等再生能源。8月，富士康上市公司富智康集團宣布，以2億美元獲得印度電商 Snapdeal 的 4.27%股權。此外，印度當地媒體還傳出，富士康計劃在印度投資銀行、進軍金融業，相關協議已經進入到最后階段，將投資2家印度公司。

去年11月，郭臺銘砸下280億在鄭州造手機面板。上周，又有媒體報道稱郭臺銘要出資53億美元收購已經陷入經營困境的夏普。宮廷劇里，隨著劇情的深入，總會有一個人物羽翼漸豐獨擋一面。在這場郭臺銘版的商業劇中，向來喜怒分明，目標明確的他已經呼啦啦開啟了擁有下一個“蘋果”的征程，但富士康擺脫代工廠身份的種種嘗試能否成功，一切只能交給時間去檢驗。